Zaproponuję Ci tutaj start spotkania niebanalny, nieszablonowy, mocny. Zaczerpnięty z coachingu, pracy nad celem – a nawet nad Celem. Potraktuj […]
Rozwojowcy
Znajdziecie tutaj dobre praktyki (wypróbowane w większości przeze mnie osobiście w pracy z dużymi i średnimi firmami) oraz inspiracje dotyczące tego, jak zwiększać skuteczność uczenia się w organizacji. Szkolenia, programy rozwojowe, ale także – wdrażanie i stabilizowanie nawyków, wprowadzanie zmian. Mowa tu o uczeniu się na poziomie jednej osoby (np. uczestnik szkolenia, programu coachingowego, rozwojowego czy tzw. „talent”), na poziomie zespołów (team development) oraz na poziomie całej organizacji (organizacja uczącą się, organizacja otwarta na zmiany). Bardzo jestem tutaj ciekawa dobrych praktyk, które Wy w Waszych organizacjach czy zespołach zaobserwowaliście lub które stosujecie – i liczę na owocną wymianę!
Świetna decyzja? Maczał w tym palce facylitator :-)
Czeka Was ważna decyzja, a Ty masz obawy, czy Marek znów nie zdominuje dyskusji? Temat jest trudny i rodzi wiele […]
Wirtualne warsztaty. Jak budować zaangażowanie w grupach z Azji?
Prowadzę teraz kilka grup, których uczestnikami są także osoby z Azji Południowo-Wschodniej (Singapur, Filipiny, Wietnam, Malezja, Indonezja). Jeśli podobne doświadczenie […]
Motywacja pracowników. Jak skutecznie motywować?
„Sądziłam, że jak dostaną ode mnie cele, będą już nieźle zmotywowani” – powiedziała mi pewna początkująca menedżerka. Na pewno fajnie […]
Jak podejmujemy decyzje? Trudna prawda o ludzkich decyzjach
W jaki sposób ludzie podejmują decyzje? Poznaj trzy typowe mechanizmy ludzkiego myślenia które sprawiają, że nasze decyzje wcale nie są […]
Strategia zarządzania różnorodnością: 5 typowych błędów których lepiej unikać
Jeśli właśnie rozpoczynasz prace nad strategią zarządzania różnorodnością w Twojej organizacji, jesteś we właściwym miejscu. W tym tekście znajdziesz 5 […]
Jak z menadżerów zrobić liderów?
W tym artykule znajdziecie rekomendacje, jak wpłynąć na zmianę mentalności menedżerów w organizacji. SYTUACJA Menedżerowie traktują swoją pracę wydajnościowo. […]
Kwestionuj założenia i rozwijaj pomysły: 20 pytań
Czujesz, że czas na zmiany? Być może coś Ci przeszkadza, ale nie wiesz jak to zmienić? Chciałbyś wypracować nowe rozwiązania […]
Zaufanie czyli waluta przyszłości – kulisy pracy autora Finansowego Ninja
Książkę przeczytałam pewnie w momencie gdy już stawała się bestsellerem. Dla mnie to nie jej status miał jednak znaczenie. Za […]
Jak zwiększyć skuteczność szkoleń
SYTUACJA Prowadzisz szkolenie dla określonej firmy, na które zapisy były przyjmowane w formule „otwartej”, tzn. mogły zapisać się na nie […]