Książkę Viktora Frankla polecano mi wiele razy. „Głos nadziei z otchłani Holokaustu”, tak brzmi jej podtytuł. Sama książka, a przynajmniej […]
Rozwojowcy
Znajdziecie tutaj dobre praktyki (wypróbowane w większości przeze mnie osobiście w pracy z dużymi i średnimi firmami) oraz inspiracje dotyczące tego, jak zwiększać skuteczność uczenia się w organizacji. Szkolenia, programy rozwojowe, ale także – wdrażanie i stabilizowanie nawyków, wprowadzanie zmian. Mowa tu o uczeniu się na poziomie jednej osoby (np. uczestnik szkolenia, programu coachingowego, rozwojowego czy tzw. „talent”), na poziomie zespołów (team development) oraz na poziomie całej organizacji (organizacja uczącą się, organizacja otwarta na zmiany). Bardzo jestem tutaj ciekawa dobrych praktyk, które Wy w Waszych organizacjach czy zespołach zaobserwowaliście lub które stosujecie – i liczę na owocną wymianę!
Podcast OKDP 043 - Pracoholizm – czy miłość do pracy może być zdrowa?
Nie wiem czy Wy też macie takie wrażenie, że w ostatnich miesiącach więcej czasu spędzamy w biurze. Ale w tym […]
Co tańczy w naszym wnętrzu: Przypowieść o dwóch wilkach
Kiedyś czytałam artykuł, w którym polski lider porównywany był do wilka. Samotny, nieufny, zaszczuty. Temat trafił na okładkę „Polityki”. To […]
Jak zbudować szkolenie online? 10 kroków z praktyki ETTA
Robimy szkolenie. Trzeba zatem przygotować parę slajdów (wystarczająco dużo slajdów), a potem się coś z tego wybierze… Jejku, Stop! Nie […]
Coaching jest jak łaskotki. Czy umiesz się sama połaskotać?
Okazuje się, że nie można samemu się połaskotać. Oprócz eksperymentu, który możesz wykonać także na samej sobie (spróbowałaś się kiedyś […]
Kto nie nadaje się na coaching?
Czy można nie nadawać się na coaching? Można. Przeczytaj o tym, kto jako Klient nie skorzysta na pracy z Coachem […]
Po co coaching? Do czego służy coaching?
Coaching to stymulator, katalizator przemyśleń, życiowych i zawodowych wniosków i decyzji. Coaching jako metoda służy temu, żeby sobie uświadomić sobie […]
Szkolenie Unconscious Bias nie rozwiązuje problemów
Jak podaje The Guardian, niedawny szef KPMG, Bill Michael, skrytykował koncepcję nieświadomego uprzedzenia (unconscious bias) jako „totalnej bzdury”. Rozognił tym […]
OKDP 028 - Diversity & Inclusion Manager – kim jest i co robi?
Jeśli interesuje Cię obszar zarządzania różnorodnością w organizacji, to może Cię też zainteresować fakt, że coraz więcej organizacji biznesowych powołuje […]
Narzędzia do szkoleń i spotkań online – kreatywne inspiracje
Angażujące spotkanie online? Ciekawe narzędzia online dla grup? Jak kreatywnie pracować z Klientem online? – jeśli towarzyszą Ci takie pytania, […]