„Bezpieczeństwo psychologiczne to tylko kolejny HR-owy buzzword”. To przekonanie wciąż pokutuje w wielu gabinetach zarządów. Liderzy, skupieni na optymalizacji procesów […]
Liderzy zmian
Bogactwo praktycznych przypadków i inspiracji dla menedżerów, liderów, liderów zmian! Niektóre teksty w tej sekcji są czysto narzędziowe, inne – inspirujące i poszerzające horyzonty
Stop the meeting madness. Jak progresywne firmy odzyskują 19 godzin tygodniowo na osobę?
Każdy lider globalnego zespołu zna ten ból: kalendarz wypełniony od 8:00 do 18:00, spotkanie za spotkaniem, a „prawdziwa praca” zaczyna […]
Pułapka piramidy. Dlaczego sztywna hierarchia zabija wyniki w globalnych zespołach?
Współczesny świat biznesu pędzi, a tradycyjna struktura organizacyjna – ta klasyczna piramida – coraz częściej staje się hamulcem zamiast silnikiem […]
Podcast Lider czy menedżer – czas na oburęczność - OKDP 124
W świecie zarządzania trudno uciec od klasycznego akademickiego podziału, słynnej tabelki, którą przez dekady wpajano jako prawdę objawioną. Po lewej Management […]
Czy Twój zespół gra w otwarte karty? Trzy filary efektywności, których nie widać gołym okiem
Wyobraź sobie luksusowy hotel: złote klamki, najnowocześniejszy sprzęt i prestiżowa lokalizacja. Wszystko wygląda idealnie, dopóki nie pojawia się obsługa. Jeśli […]
Transformacje ludzka rzecz - OKDP 122
Czy w transformacjach w ogóle jest miejsce na Human Centered Leadership? Po co nam w ogóle relacje w kontekście transformacji […]
Odporność psychiczna menedżera - OKDP 120
Temat odporności psychicznej wszedł nam do języka szerzej w czasie pandemii, później wzmocniła go wojna, niepewność gospodarcza, redukcje, a dziś […]
Zaktualizujmy nasze myślenie o Polsce. I o sobie – jako liderach międzynarodowego biznesu
Pracując w ETTA. Go Global na styku polskiego i międzynarodowego biznesu, widzę codziennie coś, co w Polsce rzadko wybrzmiewa głośno: […]
Innovative mindset – kluczowe kompetencje lidera - OKDP 118
Innovative mindset, czyli innowacyjne myślenie. Coraz częściej słyszymy o tym, jako o kompetencji przyszłości – takiej, która zapewni nam dobre […]
Zaufanie – kapitał lidera - OKDP 112
Czym odróżniają się najlepsze zespoły od słabych? Na pewno rozpoznamy je po wynikach, po tym, co są w stanie razem […]