Jak poprowadzić udane spotkanie One to One w wirtualu? Dziś podpowiem Ci, jakie pytania możesz zadać, żeby rozmowa na Waszym […]
Liderzy zmian
Bogactwo praktycznych przypadków i inspiracji dla menedżerów, liderów, liderów zmian! Niektóre teksty w tej sekcji są czysto narzędziowe, inne – inspirujące i poszerzające horyzonty
Wirtualne zespoły. 12 pytań, które pomogą Ci zbudować zaangażowanie
Tworząc i analizując najbardziej znane na świecie raporty poziomu zaangażowania w największych światowych organizacjach, Instytut Gallupa stworzył listę 12 pytań. […]
Wybuch emocji na spotkaniu z pracownikiem. Jak sobie poradzić?
Poznaj 8 kroków, które pozwolą Ci zarządzić tą sytuacją. Spodziewasz się, że najbliższe spotkanie „one to one” będzie pełne emocji. […]
Zarządzanie wirtualnym zespołem – książki
Zarządzanie wirtualnym zespołem to nic nowego. Zarządzanie rozproszonym zespołem to dla niektórych liderów codzienność od lat. Temat ten zaciekawia i […]
Świetna decyzja? Maczał w tym palce facylitator :-)
Czeka Was ważna decyzja, a Ty masz obawy, czy Marek znów nie zdominuje dyskusji? Temat jest trudny i rodzi wiele […]
Decyzje to sport zespołowy? Po co i jak podejmować decyzje grupowo
Głowa pełna emocji, a sprawa dotyczy wielu osób. Podjęcie trafnej decyzji może być wyzwaniem. Kto jednak powiedział, że musisz brać […]
Wyznaczaj cele tak żeby on(a) zrozumiał(a). Jak perspektywy poznawcze FRIS® mogą pomóc skutecznie wyznaczać cele
Jak skutecznie wyznaczać cele? To jedno z głównych wyzwań każdej osoby zarządzającej zespołem. Można stosować wiele metod i podejść, by […]
Niewdzięczna rola posłańca – przekazywanie złych wiadomości
Znacie wyrażenie: „Don’t shoot the messenger”? Rolą posłańca często jest przekazywane złych wiadomości. Jest tylko pośrednikiem, ale często niestety spada […]
Restrukturyzować i reorganizować po ludzku
Sama przeszłam kilka zmian o znaczeniu strategicznym będąc pracownikiem w globalnej organizacji. W niektórych byłam obserwatorem, a w innych osobą […]
Sztuka przekazywania trudnych informacji
Jeżeli jesteście HR managerami albo liderami w swoich organizacjach, prędzej czy później stykacie się z koniecznością zakomunikowania trudnej czy niepopularnej […]