Czeka Was ważna decyzja, a Ty masz obawy, czy Marek znów nie zdominuje dyskusji? Temat jest trudny i rodzi wiele emocji? Od tej decyzji wiele zależy, masz wątpliwości czy rozważycie wszystko co potrzeba? Badania procesów decyzyjnych pokazują, że najlepsze decyzje to nie takie, które zostały poprzedzone najbardziej gruntowną analizą. Najlepsze decyzje to te, które zostały podjęte w najbardziej odpowiedni sposób. Tym, żebyście jako grupa podjęli decyzję w najlepszy sposób zajmuje się Facylitator.
Cykl artykułów o podejmowaniu decyzji
Ten tekst jest częścią cyklu o podejmowaniu decyzji. W innych artykułach znajdziesz tematy takie jak (podlinkuję jak kolejne teksty będą gotowe):
- Jak podejmujemy decyzje? Trudna prawda o ludzkich decyzjach
- Jakie mogą być korzyści i zagrożenia wynikające z grupowego podejmowania decyzji?
- Jak sprawić, żeby proces decyzji był jak najlepszy?
- Jak radzić sobie w przypadku braku zgodności lub wątpliwości co do trafności decyzji?
- Podejmowanie decyzji w różnych kulturach
Badania nad procesem podejmowania decyzji
Trzech znamienitych autorów: Daniel Kahneman, laureat Nagrody Nobla z dziedziny ekonomii za badania nad pułapkami myślenia; Dan Lovallo z Uniwersytetu w Sydney oraz Olivier Sibony z firmy McKinsey, prowadziło badania czynników kluczowych dla podjęcia trafnych decyzji. Wcześniejsze badania McKinsey, obejmujące ponad 1000 decyzji inwestycyjnych, pokazały jednoznacznie: to nie indywidualny geniusz, lecz zdyscyplinowany proces podejmowania decyzji przynosi najlepsze rezultaty. Ten proces zapewni Wam Facylitator.
To zdyscyplinowany proces podejmowania decyzji przynosi najlepsze rezultaty – a nie indywidualny geniusz.
Kim jest i co robi Facylitator?
Praca Facylitatora polega na zorganizowaniu Waszego procesu podejmowania decyzji i zapewnieniu, że przebiega on w optymalny sposób.
Profesjonalny Facylitator jest w stanie sprawić, że
- praca nad decyzją toczy się w sprawny sposób
- niejasności są omówione
- zdania różnych osób są uwzględnione
- wszyscy mieli szansę się wypowiedzieć, także reprezentanci mniejszości (np. ci mniej głośni, ci na niższych stanowiskach, ci o bardziej szczególnych potrzebach)
- do dyskusji włączane są osoby np. ze względu na kompetencje (znają temat), a nie ze względu na rangę
- jedna osoba nie zdominuje dyskusji i podejmowanej decyzji.
Tak wygląda praca Facylitatora na pierwszy rzut oka. Facylitator robi jednak znacznie więcej.
Czym jeszcze zajmuje się Facylitator?
-
Dba o to, żeby podejmowanie decyzji przebiegało w atmosferze szacunku
do różnych zdań, perspektyw i potrzeb.
-
Optymalnie pozwala zaistnieć wnoszonej przez różnych członków zespołu wiedzy i doświadczeniu,
stosując odpowiednie metody pracy i przedstawiania danych.
-
Pozwala Wam zobaczyć zalety różnorodności i pomaga aktywnie z nich korzystać,
m.in. poprzez zaproponowanie odpowiedniego formatu wypowiedzi i formatów pracy.
-
Stymuluje out of the box thinking,
zaprasza Was do wyjścia ze schematów i podejmowania decyzji w twórczy sposób, stymulując .
-
Zapewnia, że każdy może aktywnie włączyć się w podejmowanie decyzji,
nawet w większych grupach (są na to odpowiednie formaty pracy).
-
Pomaga grupie przygotować się do wdrożenia decyzji.
Jeśli to potrzebne, wspiera planowanie działań wdrożeniowych.
-
Odpowiednio projektując spotkanie,
zapewnia najlepsze możliwe wykorzystanie dostępnego czasu.
-
Jest uważny, a nawet wyczulony na potencjalnie pojawiające się negatywne zjawiska
(takie jak radykalizacja, okopanie na stanowiskach, dominacja jednej osoby), wykrywając i rozbrajając je w zarodku – zanim się rozpędzą.
-
Pozwala Wam czuć się dobrze z podjętą decyzją!
Dlatego, że wiecie i czujecie, że podjęliście tę decyzję w dobry sposób.
I co jeszcze? Facylitator nie podejmuje Waszej decyzji. To Wy podejmujecie Waszą decyzję. Facylitator nie jest ekspertem np. od bankowości, tylko od procesów podejmowania decyzji. Nie będzie wywierał wpływu na rozwiązania. Rozwiązanie jest Wasze, w pełni Wasze własne 🙂
Ja także jestem Facylitatorem! Jeśli potrzebujesz zadbać o ważne decyzje, które podejmujecie w firmie, śmiało zaproś mnie do współpracy.
Czytaj więcej (podlinkuję jak kolejne teksty będą gotowe):
- Jak podejmujemy decyzje? Trudna prawda o ludzkich decyzjach
- Jakie mogą być korzyści i zagrożenia wynikające z grupowego podejmowania decyzji?
- Jak sprawić, żeby proces decyzji był jak najlepszy?
- Jak radzić sobie w przypadku braku zgodności lub wątpliwości co do trafności decyzji?
- Podejmowanie decyzji w różnych kulturach
Skomentuj artykuł