Jak poprowadzić udane spotkanie One to One w wirtualu? Dziś podpowiem Ci, jakie pytania możesz zadać, żeby rozmowa na Waszym […]
komunikacja
Wybuch emocji na spotkaniu z pracownikiem. Jak sobie poradzić?
Poznaj 8 kroków, które pozwolą Ci zarządzić tą sytuacją. Spodziewasz się, że najbliższe spotkanie „one to one” będzie pełne emocji. […]
Zarządzanie wirtualnym zespołem – książki
Zarządzanie wirtualnym zespołem to nic nowego. Zarządzanie rozproszonym zespołem to dla niektórych liderów codzienność od lat. Temat ten zaciekawia i […]
Świetna decyzja? Maczał w tym palce facylitator :-)
Czeka Was ważna decyzja, a Ty masz obawy, czy Marek znów nie zdominuje dyskusji? Temat jest trudny i rodzi wiele […]
Wirtualne warsztaty. Jak budować zaangażowanie w grupach z Azji?
Prowadzę teraz kilka grup, których uczestnikami są także osoby z Azji Południowo-Wschodniej (Singapur, Filipiny, Wietnam, Malezja, Indonezja). Jeśli podobne doświadczenie […]
Wyznaczaj cele tak żeby on(a) zrozumiał(a). Jak perspektywy poznawcze FRIS® mogą pomóc skutecznie wyznaczać cele
Jak skutecznie wyznaczać cele? To jedno z głównych wyzwań każdej osoby zarządzającej zespołem. Można stosować wiele metod i podejść, by […]
Niewdzięczna rola posłańca – przekazywanie złych wiadomości
Znacie wyrażenie: „Don’t shoot the messenger”? Rolą posłańca często jest przekazywane złych wiadomości. Jest tylko pośrednikiem, ale często niestety spada […]
Restrukturyzować i reorganizować po ludzku
Sama przeszłam kilka zmian o znaczeniu strategicznym będąc pracownikiem w globalnej organizacji. W niektórych byłam obserwatorem, a w innych osobą […]
Sztuka przekazywania trudnych informacji
Jeżeli jesteście HR managerami albo liderami w swoich organizacjach, prędzej czy później stykacie się z koniecznością zakomunikowania trudnej czy niepopularnej […]